{"id":3262,"date":"2019-12-10T15:06:00","date_gmt":"2019-12-10T20:06:00","guid":{"rendered":"https:\/\/pacemkr.ca\/?p=3262"},"modified":"2024-10-16T22:05:15","modified_gmt":"2024-10-17T02:05:15","slug":"the-agile-museum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/blog\/the-agile-museum\/","title":{"rendered":"Le mus\u00e9e de l'agilit\u00e9"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"3262\" class=\"elementor elementor-3262\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-22a7a205 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"22a7a205\" data-element_type=\"container\" data-core-v316-plus=\"true\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-40fe0054 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"40fe0054\" data-element_type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t<style>\/*! elementor - v3.20.0 - 20-03-2024 *\/\n.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-stacked .elementor-drop-cap{background-color:#69727d;color:#fff}.elementor-widget-text-editor.elementor-drop-cap-view-framed .elementor-drop-cap{color:#69727d;border:3px solid;background-color:transparent}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap{margin-top:8px}.elementor-widget-text-editor:not(.elementor-drop-cap-view-default) .elementor-drop-cap-letter{width:1em;height:1em}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap{float:left;text-align:center;line-height:1;font-size:50px}.elementor-widget-text-editor .elementor-drop-cap-letter{display:inline-block}<\/style>\t\t\t\t<!-- wp:paragraph -->\n<p>J'enseigne le cours<a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/psk\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\"> Professional Scrum with Kanban (PSK)<\/a> depuis maintenant 6 ans et je crois fermement qu'une partie de son contenu enverra certaines de nos pratiques et livres au mus\u00e9e de l'agilit\u00e9.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Gr\u00e2ce au nuage de points statistiques du temps de cycle, le planning poker finira dans le mus\u00e9e de l'agilit\u00e9. Entre nos techniques d'estimation actuelles et le mouvement #noestimate, je pense que les m\u00e9triques Kanban (ou flux) offrent une perspective historique bas\u00e9e sur des donn\u00e9es r\u00e9elles.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Les m\u00e9triques  Kanban telles que le d\u00e9bit (throughput) \u00e9vitent toute confusion sur les points d'effort et la v\u00e9locit\u00e9 lorsque j'explique ces techniques \u00e0 mes participants. J'ai trouv\u00e9 que dire \u00e0 mon client que l'\u00e9quipe avait r\u00e9alis\u00e9 4 PBI \u00e9tait bien mieux que de parler de v\u00e9locit\u00e9. Si le livre Agile Estimating and Planning de Mike Cohn est un classique, je dirais d\u00e9sormais que certaines parties sont pr\u00eates \u00e0 \u00eatre envoy\u00e9es \u00e0 l'Agile Museum. Je le remplacerais par le livre de Daniel Vacanti, Actionable Agile \u2013 Metrics for predictability.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>J'ai examin\u00e9 la relation entre le temps de cycle et les points d'efforts au cours des 6 derni\u00e8res ann\u00e9es. Dans 85\u00a0% des cas, j'obtiens un graphique similaire \u00e0 l'image suivante o\u00f9 les PBI de 1, 2 ou 3 pts atterrissent tous dans la m\u00eame plage de temps de cycle. Dans le tableau suivant, j'ai compar\u00e9 les points d'histoire des PBI sur l'axe X avec leur temps de cycle, de En cours \u00e0 Termin\u00e9, sur l'axe Y.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:image {\"id\":3269,\"sizeSlug\":\"large\",\"linkDestination\":\"none\"} -->\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"577\" src=\"https:\/\/pacemkr.ca\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/The_Agile_Museum_en-2-1024x577.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-3269\" srcset=\"https:\/\/pacemkr.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/The_Agile_Museum_en-2-1024x577.png 1024w, https:\/\/pacemkr.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/The_Agile_Museum_en-2-300x169.png 300w, https:\/\/pacemkr.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/The_Agile_Museum_en-2-768x433.png 768w, https:\/\/pacemkr.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/The_Agile_Museum_en-2-18x10.png 18w, https:\/\/pacemkr.com\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/The_Agile_Museum_en-2.png 1072w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n<!-- \/wp:image -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u200bAlors pourquoi perdre du temps \u00e0 d\u00e9battre entre 1, 2 ou 3 points quand on sait qu\u2019historiquement ils se situeront dans la m\u00eame fourchette d\u2019ach\u00e8vement ? Votre \u00e9quipe est-elle dans une situation similaire ?<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>M\u00eame si nous avons fait de grandes avanc\u00e9es au cours des 20 derni\u00e8res ann\u00e9es dans notre industrie, passant d\u2019un cycle en cascade \u00e0 un cycle it\u00e9ratif et incr\u00e9mental, je pense qu\u2019il est important de garder \u00e0 l\u2019esprit la premi\u00e8re ligne du manifeste Agile\u00a0:<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:quote -->\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><!-- wp:paragraph -->\n<p>We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph --><cite><a href=\"http:\/\/www.agilemanifesto.org\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" title=\"\">www.agilemanifesto.org<\/a><\/cite><\/blockquote>\n<!-- \/wp:quote -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>Le changement est difficile. Il nous a fallu 20 ans pour adopter l'agilit\u00e9 dans notre industrie. Nous sommes maintenant plus que pr\u00eats \u00e0 arr\u00eater notre \u00e9ternelle conversation sur les estimations et \u00e0 avancer avec les donn\u00e9es historiques comme nouvelle fa\u00e7on de pr\u00e9voir nos it\u00e9rations, rel\u00e9guant ainsi nos jeux de cartes de planning poker au mus\u00e9e de l'agilit\u00e9.<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\n\n<!-- wp:paragraph -->\n<p>\u200b<\/p>\n<!-- \/wp:paragraph -->\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La comparaison des points d'effort avec le temps de cycle m\u00e8nera le planning poker au mus\u00e9e de l'agilit\u00e9.<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":3907,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_theme","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[],"aioseo_notices":[],"jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/pacemkr.com\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/the-agile-museum-featured_image-2.png","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3262"}],"collection":[{"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3262"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3262\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3967,"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3262\/revisions\/3967"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3907"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3262"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3262"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pacemkr.com\/fr-ca\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3262"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}